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日本名企名校高端公商务培训考察交流团

发表于 2013-03-09 13:00

目的地:东京名古屋
 
详细内容:

【项目背景】
  日本是一个复杂的国家,一方面,怀疑、担忧与封闭的传统仍然使许多日本企业拒绝开放,因而错失良机,导致日本国内经济长期停滞不前;另一方面,日本的社会以文明的次序、清廉的公务、良好的民族综合素质而显著于世。全球经济一体化的来临,中国已成为日本的第一大贸易伙伴,我们必须看到的是我们以10倍于日本的人口,26倍于日本的土地,再加上创造同样的价值高于日本7.2倍的能耗,才达到目前日本的国内生产总值。
  在全球经济动荡、自然灾变日益频繁、资源稀缺和建设低碳型经济大背景下,推行精益生产管理,引入高端服务体系与营销体系,构筑企业内部强大的凝聚力,加强中日两地的经贸往来是中国企业转变经济增长方式、参与全球竞争的必然选择,是中国由制造大国转变为营销大国的必经之路。这意味着我们必须要学习竞争,在心智上建立认知,让自己的品牌有别于竞争对手,给别人一个选择你而不是别人的理由,这条路不仅仅是低价策略,而更应该是附加价值。
  2008年爆发的全球经济危机及2011年经济增长率下降给了日本经济巨大的冲击,同时也给了中国一个前所未有的机会。中国经济在这次危机中凸显出其越来越不可忽视的分量。然而,我们并非在“幻觉”中已经崛起并即将超过周边这个伟大邻居的国家,我们,只是一个刚刚恢复元气,有着远大前程,同时需要在各方面倍加努力的国家而已。这次日本之行,给了我们一个很好的机会,采取“边走、边看、边解答、边寻觅”方式,深入了解和学习日本企业、社会、大学是如何有序运作的。希望通过此行,可以给我们的企业家带来更多的关于人员、文化、技术、服务、营销、管理、市场创新的思考和启示。

【项目特色】
  ★ 通过此行的对比与碰撞,学习竞争,学习营销,建立心智认识,清晰公司发展战略定位;
  ★ 与多家日本知名企业高管当面交流与探讨,更深刻、更全面地熟悉日本企业的系统经营管理方式,掌握先进的管理思想和方法;
  ★ 东京大学与早稻田大学里资深教授授课,会让你悟出日本社会及企业管理范畴中的哲学概念和行动指南;
  ★ 日本知名企业营销与服务体系的深入解读与交流,带回最有价值的实践;
  ★ 通过现场参观与观摩,系统了解精益框架,亲眼见证和体验世界级工厂的精益水平,深入掌握精益原则、方法及工具;
  ★ 海外市场项目与资金的引进及市场开拓,让企业发展融入全球一体化;
  ★ 考察团内部主动式的价值发掘,结识国内行业精英;
  ★ 专业、细致的服务;
  ★ 轻松、愉悦、高效、度假式的考察、交流与合作之旅。

【客户见闻】
  “来日本之前,我是坚决的抵日份子,我很痛恨小日本!来了之后,我变成了亲日份子,为什么?因为这里有太多我们中华民族过去优秀的文化传统,我们应该将其重新带回中国,带回企业,带回去跟员工、跟高管、跟企业家朋友分享、学习、实践、超越!这次来日本真的是物超所值、不虚此行!”
                         ——重庆长安汽车股份有限公司
  “造物先造人,企业是由人来构成的。尊重员工,以人为本是持续改善的源动力。在考察的企业看到人才培养实践分为安全、保全、改善、品质、QC,且与工作联系实际,非常值得我们学习。。”
                         ——燕京啤酒股份有限公司
  “复杂的事情简单化,简单的事情重复做,重复的事情认真做,认真的事情创新做。”
                         —— 湖南白沙集团
  “日本的企业是如何实施全球化、国际化、标准化的战略?如何从优秀到卓越?其中有何秘诀?通过现场参观、考察日本著名企业"朝日啤酒"、"丰田汽车"、"资生堂"、"本田摩托"等是如何做到的,并进行专题研讨交流,对话和经验分享,让我们这些中国企业者真正体会日本企业的运作方式及企业文化、了解各企业的核心秘密武器:将"社会使命至上"作为企业的价值观;精益化生产与流程优化、自主创新的能力;团队管理、以人为本,提升管理效率;以客户至上、把握消费者能力与对市场的反应能力等等,找到两国之间的差距,而这个差距就是我们今后的发展空间!同时也会使我们懂得在今后如何更好地管理自己的企业。”
                         ——中兴通讯股份有限公司

【邀请对象】
  企业董事长、总经理及政府各级部门负责人

【考察行程】

第1天 中国—东京
【上午】搭乘国际航班抵达日本东京,机上用午餐。
【下午】东京市容参观。
办理入住手续。之后,参加日方安排的欢迎酒会。
 
第2天 东京
【上午】酒店内早餐后乘车前往东京大学。
  培训内容:1、企业现代成本管理模式;2、领导力创新思维(共计约2个半小时)
【下午】东京大学培训
  培训内容:
  1、企业生产管理模式。
  2、与到场教授、学者就全天的培训内容进行探讨,交流意见。(共计约3个半小时)
第3天 东京
【上午】酒店内早餐后乘车前往早稻田大学。
  培训内容:
  1、中日经济的特点及发展趋势。
  2、中日企业的管理模式及特点。(共计约2个半小时)
【下午】早稻田大学培训。
  培训内容:
  1、中日企业的生产模式及特点。
  2、与到场教授、学者就全天的培训内容进行探讨,交流意见。(共计约3个半小时)
第4天 东京
【上午】酒店内早餐后乘车前往富士胶片公司,参观医用胶片的开发和利用,并与公司相关负责人进行对话与交流。(共计约2个半小时)
  富士胶片公司成立于2006年,前身为富士写真胶片公司。主要从事胶片、电子设备、光学设备等开发、制造、贩卖等,并应用于各行各业。
【下午】午餐后,乘车前往横滨金泽产业园。
  参观及考察产业园内医疗器械等医疗方面的相关企业。并与企业管理人员进行交流。(共计约3个小时)
第5天 东京—名古屋
  乘车前往东京材料株式会社或日本建材株式会社进行考察与交流。(共计约3个小时)
  ·东京材料株式会社成立于1947年,主要从事橡胶、塑料等普通材料以及新型材料的开发和利用。
  ·日本建材株式会社成立于2006年,主要从事建筑建设方面的合成板、外部建材、住宅设施等开发和利用。
  乘新干线前往日本名古屋,入住酒店。
第6天 名古屋
【上午】酒店内早餐后乘车前往丰田整车工厂进行参观与交流。(共计约2个半小时)
  丰田整车工厂是世界十大汽车工业公司之一,日本最大的汽车公司。早期的丰田牌、光冠、花冠汽车名噪一时,近来的克雷西达、凌志豪华汽车也极负盛名。
【下午】参观青山制作所春日工厂,并与工厂负责人进行交流与对话。(共计约3个半小时)
  拥有60年历史的青山制作所,主要从事塑料成型磨具设计制作,及车用零部件的制造和批发贩卖。
第7天 名古屋—上海
【上午】酒店内早餐后,名古屋市容参观及购物。
【下午】乘专车前往机场,乘坐国际航班返回中国。

特别说明:
1.考察团的公务单位安排与接待,可以依据本团组考察的需求与目的来专门设定;
2.所有拟拜访公务单位的申请,正常情况下须提前2个月进行预约;
3.考察团组的整体行程与报价将依据出团人数、接待规格、季节最终确定;
4.签证、机票、出团及服务等注意事项由项目顾问辅导进行。
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