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日本精益之源培训交流考察团

发表于 2013-03-09 13:11

目的地:大阪京都名古屋箱根东京
 
详细内容:
【考察背景】

  精益管理源自丰田生产方式(TPS,Toyota Production System),是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心,坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念,通过彻底消除浪费、波动和僵化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约,为企业利益相关者创造价值。
  在全球经济动荡、自然灾变日益频繁、资源稀缺和建设节约型社会等大背景下,推行精益生产管理,是中国制造业转变经济增长方式、参与全球竞争的必然选择,是中国由制造大国转变为制造强国的必经之路。有调查显示,90%的中国制造企业高层知道“精益生产”这一概念,越来越多的中国企业尤其是中国制造企业开始尝试将精益管理模式导入自己的生产管理中,希望借助“精益”应对经济萧条、战胜危机、实现低碳运营、取得并维持世界级运营水平。
  但很多企业在践行精益的过程中,常常陷入“简单照搬,硬性拷贝”、“只重表面、不重本质”、“见物不见人,见硬不见软”、“急于求成”等误区,影响了精益管理模式的效用。
  基于此,环球商务考察网推出《日本精益之源培训交流考察团》,以帮助中国企业学习原汁原味的精益管理思想,提升企业管理者对精益的理解,推动TPS转化为CPS(中国生产方式,China Production System),实现以最优品质、最低成本和最高效率响应市场需求。

【考察企业】
1、丰田整车工厂
  是世界十大汽车工业公司之一,日本最大的汽车公司。早期的丰田牌、光冠、花冠汽车名噪一时,近来的克雷西达、凌志豪华汽车也极负盛名。丰田公司的三个椭圆的标志是从1990年初开始使用的。标志中的大椭圆代表地球,中间由两个椭圆垂直组合成一个T字,代表丰田公司。它象征丰田公司立足于未来,对未来的信心和雄心。
  看点:自工序品质检查,无人驾驶AGV物料车,多能工,物流配送,JIT生产,水蜘蛛补料系统,安灯使用,呼叫拉绳开关,多品种小批量生产管理等。

2、日本京瓷公司
  创立于1959年,最初为一家技术陶瓷生产厂商。技术陶瓷是指一系列具备独特物理、化学和电子性能的先进材料。如今京瓷公司的大多数产品与电信有关,包括无线手机和网络设备、半导体元件、射频和微波产品套装、无源电子元件、水晶振荡和连接器、使用在广电通讯网络中的广电产品。
  看点:京瓷公司被日本经济新闻社每年一次评为日本人最敬佩的公司—京瓷公司,很多人可能不熟悉,但是它的企业地位的提升,是大家所羡慕的,那就此进行交流学习从创始人稻盛和夫到现任社长西口泰夫,几代领导者的先行一步的发展战略、独特的经营理念和经营方式。
  ●先行一步是机会
  ●以“三新”扩大发展
  ●“变形虫”式的管理
3、电装公司
  成立于1949年12月16日,是世界汽车系统零部件的顶级供应商。作为提供汽车前沿技术、系统以及不见的顶级全球供应商之一,电装在环境保护、发动机管理、车身电子产品、驾驶控制与安全、信息和通讯等领域,成为全球主要整车生产商可信赖的合作伙伴。
  电装提供多样化的产品及其,包括汽车空调设备和供热系统、电子自动化和电子控制产品、燃油管理系统、散热器、火花塞、组合仪表、过滤器、产业机器人、电信产品以及信息处理设备。目前,电装共有21种产品排名世界第一。
  看点:
  ●了解其做为世界顶级汽车零部件生产厂家之一,所生产的多样化产品及其售后服务。
  ●机器人无停止生产,单元生产方式,准时配货机器人无停止生产。
  ●单元生产方式,准时配货,供应商管理,看板管理,物流自动化体系,培训道场,与供应商之间的看板拉动系统。

【考察行程安排】

第1天 北京—大阪
【上午】北京首都机场搭乘国际航班抵达日本大阪关西机场,机上用午餐
【下午】乘坐专车前往大阪市,大阪市内参观
  用晚餐后酒店休息,熟悉周围环境。
 
第2天 大阪—京都—名古屋
【上午】出发前往京瓷,课程培训:京瓷经营研究院座谈
  京瓷公司的经营理念进行探讨
【下午】出发至京都,京都市内参观考察
  出发至名古屋,酒店休息。
第3天 名古屋
【上午】乘坐专车前往丰田汽车工厂
  对TPS进行基础培训,资深专家现场作答
  对于生产方式的转变和管理理念交流
【下午】参观丰田整车工厂、丰田汽车会馆
  参观流程:组装流水线→焊接工厂→发动机制造工厂→汽车会馆
第4天 名古屋—箱根
【上午】乘坐专车前往日本电装株式会社,参观电装株式会社
  参观流程:参观总部展厅→参观仪表工厂
【下午】乘坐专车前往箱根,参观平和公园
第5天 箱根—东京
【上午】乘坐专车出发,体验独具特色的箱根文化
【下午】乘车至东京,日中管理学院参加培训
  主题:宏观政策、战略、规划、管理模式
第6天 东京
【上午】出发前往日中管理学院,日中管理学院参加培训
  主题:日中经济、企业的比较
【下午】日中管理学院参加培训
  主题:日中经济比较、企业案例分析
第7天 东京—北京
  出发前往机场,在东京搭乘国际航班返回北京,结束考察之行!

特别说明:
1.考察团的公务单位安排与接待,可以依据本团组考察的需求与目的来专门设定;
2.所有拟拜访公务单位的申请,正常情况下须提前2个月进行预约;
3.考察团组的整体行程与报价将依据出团人数、接待规格、季节最终确定;
4.签证、机票、出团及服务等注意事项由项目顾问辅导进行。
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